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微信群设计裂变和社群运营

作者:   来源:  热度:85  时间:2020-01-11
  做微信群裂变首先我们要确定好活动的整个流程和思路,这样就不至于在活动中手忙脚乱被各种问题扰乱节奏。  流程也是微信群裂变的核心,既然微信群裂变也是一个线上的活动

  做微信群裂变首先我们要确定好活动的整个流程和思路,这样就不至于在活动中手忙脚乱被各种问题扰乱节奏。

  流程也是微信群裂变的核心,既然微信群裂变也是一个线上的活动,那就包含活动主题,目的,时间,流程,奖励,渠道等。

  比如你的目的是引导裂变出来的客户,去关注你的公众号还是直接添加你本人微信,这都是很讲究的,公众号相当于一个孵化平台,你个人微信是成交平台,如果。

  你不能清晰的整理出活动的思路,分清重点,那裂变活动就很难达到你想要的效果。

  海报的制作可以用创客贴或微商水印相机,有很多漂亮的模板可以套用,给用户裂变的诱饵最好用一些低成本的课程和资料,这样可以降低你的裂变成本。

  微信群裂变是微信群运营者需要掌握的核心技能之一,请牢记裂变的心法:不可抗拒的诱惑性好处+超级简单复制,至于方法可能层出不穷,但是万变不离其宗。

  01。

  真的不是建个群就可以解决事情的。

  我们在做产品运营的时候会遇到很多问题,比如感觉我们离用户太远了,需要一个群来把用户圈起来,我们可以离用户近一些,微信群我们需要维系一批核心用户群,做到所谓的分层运营,实时得到用户的真实反馈,我们搞活动时可以有个通知渠道……。

  太多太多理由了,貌似我们建群就可以解决掉所有的问题,我们建了群之后可以离用户更近了,我们建了群之后可以更好的收集用户反馈了,我们建了群以后可以实时和用户互动并通知产品动态和活动了……。

  错了吗,初衷是没错的,但是建了群之后呢,建了群之后有想好怎么运营么,有想好如何维持么,有想好么,大多数运营者或者公司是没有想好的,只想着说要建一个群,这个想法就错了。

  1)离用户更近不一定要建群,而是要更好的去将用户反馈做好,并做到有温度的跟进和回复,让用户感知到他的建议或者反馈是有人在处理跟进,而且是有被看到的。

  2)想收集用户反馈也不一定要建群,调查问卷,活动,产品通知……太多方式可以有效或者更好的收集到用户反馈了,重要的是想好要调查啥收集啥,毫无目的的调查和收集是毫无意义的。

  3)想要维系好核心用户群体,也不一定要建群,建群是一种交流方式,不是目的,怎样维系好这批用户,不时的线下聚会交流,开展相关活动,做好引导微信群大全激发他们的主人翁意识,特权,等等这才是值得考虑的,当这些考虑清楚并且做好之后,建不建群都显得不重要了,建群也只是为了让彼此可以多一种沟通渠道而已。

  02。

  一个群真的不一定是社群。

  我初接触社群概念的时候,也一度天真的认为只要是群都是社群,我在运营“群”的那几年看了很多相关书籍,文章,也参加过很多各种群,裂变群,打卡群,产品群,兴趣群,兼职群……太多太多了,也一直在思考如何运营好一个群,并一直把这种认为是“社群运营”,直到跳出之后,再回过头来看,我才猛然惊觉“一个群真的不一定是社群”。

  我们都参加过那种裂变群吧,扫码入群,按照群主的要求方式去做一些事情,比如发朋友圈,之后可以获得某种奖励,比如学习资料啊,学习资格呀等等,大家在这种群里几乎不会说其他的话,不会主动自发的聊天,就是按照要求截图发群里,群主给你奖励而已,活动过后,群就“死”了,偶尔隔三差五会有群主发点新闻盘点啊,活动资讯呀,或者是其他群成员的推广之类的。

  这种群,肯定不是社群呀,群成员之间都没交流的,必须不能称之为社群的。

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